在指揮部的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，4、5號線各工區(qū)根據(jù)現(xiàn)場施工進度，按照“分工序、分步驟”的原則，合理安排勞務(wù)人員分批、有序、錯峰返程返崗。截至目前，指揮部返崗人員達到95%，各工區(qū)返崗人員達到80%，人員配備和物資儲備滿足了復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求。

各參建單位工區(qū)迅速與南寧市住建局對接，通過“桂建通”系統(tǒng)將承諾書、自查表、防控方案向南寧市住建局報備，截止到2月25日，所有工區(qū)均完成資料上傳工作并獲得復(fù)工告知書。

指揮部要求各參建單位落實企業(yè)主體責(zé)任，對各工區(qū)項目部實行“封閉式管理”，對全體人員進行疫情防控科學(xué)知識宣傳；對所有工作人員必須全程佩戴口罩、監(jiān)測體溫；在做好登記的同時，建立覆蓋全體人員的“一人一檔案”；在完成全面消殺工作的基礎(chǔ)上每日指定專人進行公共區(qū)域消殺，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)后不發(fā)生疫情風(fēng)險。

2月24日，南寧地鐵項目召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會，對地鐵4號線、5號線02標(biāo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行再部署再動員，并提出下一步工作相關(guān)要求。

一是要加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控工作。嚴格落實防控措施，積極儲備防疫物資，落實項目部封閉管理和人員隔離相關(guān)要求，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

二是強調(diào)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要兩手抓、兩不誤。面對嚴峻的工期壓力，既要嚴格執(zhí)行股份公司“二十不準(zhǔn)”，又要積極組織勞務(wù)隊伍返邕返崗，分類有序開展復(fù)工生產(chǎn)，重點緊盯4、5號線“卡脖子”工程，要配足人員、配足資源，努力把進度趕上來。

三是要積極爭取政府支持，緊跟各項優(yōu)惠政策，爭取部分工程工期順延，取得政府和業(yè)主單位的理解支持。

四是加強宣傳工作，充分挖掘各工區(qū)在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的突出事跡，形成強大的輿論氛圍。

各項目將努力防控疫情，全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，力爭在3月1日將項目施工生產(chǎn)恢復(fù)到正常水平。